[怎样贷款]新班子交出首份成绩单 贵阳银行“战疫”力保复工复产
“这一年,于我,于贵阳银行而言,皆是不平凡、不容易、不简单的一年,历史传承的接力棒交到了我们这一代人手中。”贵阳银行董事长这么写道。从贵阳银行的经营发展来看,新一届管理层已经用实际业绩说明一切。该行年报数据显示,至2019年末,该行资产总额增至5603.99亿元,归属于母公
“这一年,于我,于贵阳银行而言,皆是不平凡、不容易、不简单的一年,历史传承的接力棒交到了我们这一代人手中。”贵阳银行董事长这么写道。从贵阳银行的经营发展来看,新一届管理层已经用实际业绩说明一切。
该行年报数据显示,至2019年末,该行资产总额增至5603.99亿元,归属于母公司股东的净利润58亿元,增长12.91%;实现基本每股收益1.72元,较上年同期增加0.12元,经营业绩实现稳步提升。在今年一季度疫情突袭的背景下,该行经营能力仍断提升,当期归母净利润增速提升至15.49%,年化加权平均净资产收益率达17.27%。
深耕本土、创新求变
与合同性银行不同,贵阳银行作为城市商业银行的发展离不开当地的生长土壤,也正是得益于对本土市场的深耕细作,该行在2019年能够继续稳定增长。截至2019年末,该行总资产5603.99亿元,贷款余额2045.15亿元,存款余额3332.34亿元。资产规模和存款份额稳居贵州省第一,贷款份额和客户覆盖率持续提升,发展根基得以有力夯实。这为公司收入,以及利润的稳定增长提供了坚实基础,经营质效得以稳步提升,主要指标增速更趋合理。其中,该行2019年归属于母公司普通股股东的每股收益1.72元,较上年增加0.12元;归属于母公司普通股股东的每股净资产10.58元,较上年末增加1.31元。4月28日下午的业绩说明会,有投资者问道:上市以来的战略经营目标完成情况时,贵阳银行回复,“2016至2019年,本行较好地完成了规划既定目标,营业收入和净利润保持稳步增长,资产质量保持稳定,各项指标均满足监管要求。整体来看,本行‘一体四轮两翼’各板块转型按照规划稳步推进,组织架构体系不断完善,体制机制不断创新,业务范围稳步拓展,板块间协同效应逐步加强,集团化经营体系初步形成,子公司对全行的贡献持续增大。”创新求变,同样表现在了实际业务层面。2019年,该行重点围绕完善业务功能、提升用户体验等方面,进一步推进产品创新与支持体系建设。在推进零售转型的过程中,针对代发工资客户与个体工商户推出了活期储蓄产品“双活盈”、定期储蓄产品“爽加利”,发行了纯债稳赢、ETC专属、基金精选等多种理财产品,探索配置型+交易型管理模式。截至2019年末,该行手机银行、网上银行、直销银行等电子渠道业务实现有效突破,电子渠道业务分流率升至97.64%。手机银行客户累计达到387.75万户,较年初增长38.51%,累计交易笔数1810.09万笔,累计交易金额4,549.41亿元;网上银行客户累计达到92.89万户,较年初增长3.67%,累计交易笔数938.76万笔,累计交易金额10,832.73亿元;直销银行客户为44.19万户。
“战疫”成绩卓著
“税源e贷”,最高可贷2000万,最长可达10年期……这是贵阳银行为纳税信用评级为C级(含)以上的小微企业主和个体工商户,所推出的专属贷款产品。上述产品,只不过是贵阳银行“战疫”的一个小缩影。2020年开年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,贵阳银行切实履行国有企业社会责任,在贵州省金融机构中率先向湖北省捐款1000万元,用于支持湖北人民开展疫情防治工作。对疫情防控重点保障企业、重点领域复工复产企业等实行名单制管理,贵阳银行安排首批不低于30亿元的专项贷款支持企业复工复产。同时,全国银行间本币市场成功发行5亿元的全省首单疫情防控专项同业存单,所募资金全部用于疫情防控相关企业的贷款投放。积极提供“爽融链”“爽农订单贷”“数谷e贷”等便捷高效的金融产品,以及贵阳市中小微企业转贷应急资金池,众多受困企业的资金周转难题得以解决。“在符合监管要求和风险可控的原则下,通过简化流程、限时办理、推行独立审批人与无接触式服务等措施,对企业融资需求做到快速受理调查、快速审查审批、快速发放落地。”贵阳银行指出。此外,该行还通过实施专项措施、减息让利、主动续期、免收罚息、开展征信保护等多种方式来全力支持企业复工复产。
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