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[贷款知识]成立金融廉洁与伦理委员会 苏州银行全国首推金融伦理工作顶层设计

据苏州银行相关人士介绍,金融廉洁与伦理委员会的设立,得到了江苏银保监局和苏州银保监分局的鼓励支持和工作指导。苏州银行与时俱进深化党的建设和公司治理有效融合,加强银行业道德准则的建设,助力金融秩序的和谐稳定,在省市两级监管单位的关

据苏州银行相关人士介绍,金融廉洁与伦理委员会的设立,得到了江苏银保监局和苏州银保监分局的鼓励支持和工作指导。苏州银行与时俱进深化党的建设和公司治理有效融合,加强银行业道德准则的建设,助力金融秩序的和谐稳定,在省市两级监管单位的关心下,首家试点成立金融廉洁与伦理委员会,在更高层面加强金融“软约束”,提高金融“软实力”,将公司治理的完善推向了新高度。该委员会在董事会授权下开展工作,主要负责引导该行塑造良好的伦理文化,构建有效的伦理行为规范体系,推进廉洁金融建设,预防各类金融犯罪;指导和规范该行及员工在各类金融组织治理活动中的金融行为,使该行及员工始终坚持依法经营、合规操作、廉洁从业;推动苏州银行积极履行社会责任,形成优秀的企业价值观和企业文化。

本次金融廉洁与伦理委员会的设立,不仅是苏州银行在公司治理上的首创之举,更多的是该行严管与厚爱集合、激励与约束并举的一次升华。从多年的发展情况来看,在金融伦理工作方面苏州银行可谓厚积薄发。经营发展方面,该行秉持“以小为美,以民唯美”的发展理念,围绕“新时代最美普惠银行”战略构想,依托事业部变革持续打造核心竞争力。持续支持中小、民企发展,苏州综合金融服务平台等平台模式创新广获关注。截至2020年一季度,“两增两控”小微企业贷款余额335.58亿元,较年初增幅11.14%;制造业贷款余额335.77亿元,占总贷款比例较年初上升1.09个百分点。民生金融场景不断丰富,围绕发行的743万张市民卡,打通社保、医疗、交通、教育、旅游、消费等生活场景。合规风控方面,该行不断夯筑风控基石,搭建风险合规治理体系GRC加强全面风控管理,利用大数据智能预警控险、自动化审批、反欺诈识别等不断推进数字化风控转型。根植合规文化,着力提升员工行为管理和内控合规评价建设,初步形成了“纵向到底”、“横向到边”的合规管理路径。品牌文化方面,该行成立十年来,在英国《银行家》全球1000强排名中上升651位,“苏式金融”品牌知名度不断提升,“双百”人才库为全行提供广泛的智力支持。加强帮扶共建,建设“黔货进苏”扶贫馆,近三年公益慈善投入总额共计近1900万元,连续获评中国银行业最佳社会责任实践案例奖。此外为抗击新冠肺炎,苏州银行更是勇挑社会责任,第一时间捐赠500万元款项和价值200万元医用设备,发布“惠企12条”,投放21.09亿元专项贷款,贴息2300万元支持复工复产,上线“口罩购买预约登记”服务全市近70万人,以实际行动彰显责任担当。

事实上,与其他行业相比,金融业尤其需要重视伦理问题。2008年金融危机后,银行业机构伦理缺失、从业人员行为失范等问题开始日益引社会的强烈关注。国际上,英美、新加坡以及我国香港等国家和地区均有意识地强化了伦理在银行公司治理中的作用,花旗、汇丰、渣打、东亚银行等部分国际先进银行将伦理融入公司治理,逐渐形成了伦理文化和规范的良好实践。在国内,对商业银行伦理规范体系、用软约束的非正式制度规范促进银行公司治理完善的呼声一直很高。除了必要的金融监管外,银行也需要坚守正确的价值理念,自觉承担应有的社会责任,围绕服务实体经济开展金融服务和业务创新,确保最大多数社会成员共享经济社会发展成果。同时,由于金融的高杠杆性和市场情绪的易传染性,良好的金融伦理也能够抑制决策冲动,帮助银行将稳健经营与谨慎决策内化为价值理念和经营准则。但国内这一块一直停留在理论探讨和呼吁的阶段,苏州银行的这一举措,首次打开了金融伦理工作的实践之窗。

“今年我行把员工行为管理作为贯穿全年的中心工作之一抓紧抓实,金融廉洁与伦理委员会的设立,将为苏州银行构建有效的伦理行为规范体系,指导和规范我行及我行员工在各类金融组织治理活动中的金融行为,让依法经营、合规操作、廉洁从业,积极履行社会责任内化于心、外化于形,不仅做‘合法合规的事’,也要做‘正确和道德的事’。”苏州银行相关负责人如是说。截至2020年一季度末,该行资产总额3813.77亿元,较年初增幅11.04%;存款本金余额2386.07亿元,较年初增长10.16%;贷款本金总额1702.39亿元,较年初增长6.12%;一季度实现归属于上市公司股东的净利润7.75亿元,同比增长10.06%;不良贷款率1.48%,较年初下降0.05个百分点;拨备覆盖率244.50%,较年初增加20.43个百分点。可以预见,随着苏州银行对金融伦理建设的持续加强,该行公司治理软实力和发展的竞争力或有新的突破。

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