[捷越贷款]捷越联合CRO金可冶：做行业最好的风控

P2P行业暗潮涌动，一部升级的让子弹飞正在上演。

而在科技加持下，捷越致力提高全员风控识别能力，做好合规。在业务上，捷越从单纯的做P2P，逐渐纵向发展凸出股权投资、保险经济、房贷中介平台、资产清收、电销、技术输出保险经纪业务。五年来获得高新技术企业、金融科技领军企业、互金协会的首批会员、“中国互联网金融领军企业百强榜”前十强等一系列荣誉。

7月3日，捷越在北京举办“无与伦比——捷越五周年媒体沟通会”的活动，与65家媒体零距离分享捷越“心声”，一起畅聊捷越成长的那些事儿。

五年捷越的变与不变

在谈到五年创业的心得时，捷越联合创始人王晓婷表示，互联网在这5年来有非常大的变化，捷越联合始终坚守不变的就是初心。

“因为我们是做P2P的，所以在五年里我们一直没有变的就是小额分散。而在变的是随着客户需求的改变，我们的业务模式在发生着多样的变化，从单纯的P2P我们纵向的凸出了保险经纪，以及向上金服、向前金服等等，这是我们最大的变化。”王晓婷谈到。

“其实，我认为一切都是捷越成长过程中的一个小小的里程碑。”王晓婷说到，“未来，公司还有更进一步的规划。比如，集团化的战略布局是今年上半年我们综合考量的业务板块，也会参考目前国家金融监管大的态势，包括去杠杆去风险和P2P这个红海，我们希望找到其他业务板块的蓝海，以保持公司的稳健发展。”

4大能力2大体系，做行业最好的风控

今年以来互金行业接连“爆雷”，对此王晓婷认为，“爆雷”应该有两种可能性，第一种可能就是做这个业不是为了经营而是为了赚快钱；另外一个可能是经营者的各项能力或达不到，导致企业经营不善而出现各种外逃等其他情况。

做金融业务，风险把控是第一个能力。但风控不单是风控团队的事情，也是公司每个人都应该有意识的，即提高全员风险识别能力。

捷越联合首席风控官金可冶表示，“对于风控，我们主要将资源用于提升4大能力和完善2大体系，即提升风险识别、风险定价、资产管理与资产清收、获客能力，完善标准化管理、标准化风险预测与监控体系。”

对于目前网贷备案延期，金可冶表示：“在这样的环境下，捷越的风控朝着最好去做，我们的目标是做到行业最好，从战略计划上备案延期对捷越没有什么影响。”

“听风者”助力捷越提高风控能力

如今，除了已经存在的捷越大数据平台-银河，大数据风控智能平台“听风者”也正式上线。金可冶表示，“其实各种数据的来源非常多，最关键的一点就是谁能提炼最有价值的数据，来帮助我们做决策。有了“听风者”这套决策系统，它就能白天黑夜不分，给我们最准确地把握风险结果。”

“听风者”是一个基于大数据体系的智能风控管理平台，收录各种内部和外部数据，包括客户端采集的内容和客户在我们的账户调研的数据，可用于识别风险。基于数据源与数据逻辑，实现对各个业务线的动态配置，并自动能生成相关的分析系统。

捷越私有云“猎户”建立安全可靠的云环境

捷越联合首席技术官王玉良表示，云计算平台对捷越传统的IT来说，是一个空中换引擎的变革，能够有效保障业务系统稳定、安全合规，确保捷越金融科技的技术领先性。而搭建捷越私有云是捷越推进“云化”建设的关键一环，旨在更好地响应客户，满足客户移动化、碎片化的需求。

7月2日捷越私有云“猎户”一期已正式上线，将进一步助力捷越联合创新发展。“猎户”以安全监管要求作为技术设计的指引，变被动应对安全监管为主动拥抱安全合规。

作为支撑和助力捷越业务快速发展的重要基石，“猎户”极大地提升了计算资源供给效率，在成本节约方面也卓有成效，“猎户”单服务器资源利用率提升约30%，单机柜租赁成本和电力成本较以往可降低25%。

王玉良表示，“猎户”一期上线后，捷越将继续推进二期项目的建设开发，建立安全可靠的云环境，保障应用系统数据的可靠性和业务的连续性。未来，捷越还将建立异地灾备数据中心，搭建比肩银行的“两地三中心”云数据中心架构，保障平台的运营安全。

金融科技“四化”建设，温暖触动客户心灵

在行业普遍追求科技金融以及科技创新的背景下，捷越有其独特的认知理解与坚持。捷越的金融更注重客户需求，而如何能更贴近客户、让金融服务更好地触达和触动客户？为此，捷越全面推进金融科技“四化”建设，即移动化、云化、数据化、AI化。

捷越联合首席技术官王玉良认为：“科技是冰冷的，金融是严肃的，但是其实我们客户是温馨的。如果让这种冰冷的、标准的科技和客户产生温馨的触动，然后产生关联和联系，我认为这是科技它真正要赋予整个行业的能力。”