[有钱花贷款]有钱买不到？苹果公司的防疫面罩科技含量如何？

大家好，我是星火君。

近日，一条这样的消息引发了星火君的注意：苹果居然研发了自己的防疫面罩！

因为好奇苹果这样的科技公司，在口罩方面设计会不会有与我们现有的口罩不一样的闪光点，会不会像他的其他产品一样充满科技感?

怀着这样的疑问，星火君找到了苹果官方……

并打开了原文链接……

苹果官网这边有较为详细的安装图和结构图，如下：

关于防控物资的问题，一直是热门话题。这一个月以来，很多国家疫情仍然看不到拐点，口罩等基础物资在国外依旧是紧俏物资。

最开始看到库克说要设计生产 mask 的时候，星火君还特别期待看看苹果会怎么设计已经简单至此的口罩？

然而他们发布了这个 mask …… 对不起，是星火君愚钝并且英文能力有限了……原来人家要做的，真的是面罩啊。

言归正传，不过这个面罩的设计在大众来看，应该也很符合苹果在其产品上一贯遵循的设计原则：1、最简化；2、易组装；3、环境友善。

01

简化体现在形态和生产制程上

整个面罩只有三个薄片部件：额带+面罩+绑带。

虽然不确定额带部分苹果会采用什么材料，但从设计图上来，无非就是扁平的注塑件和裁切的片材两类。至于面罩和绑带就没什么悬念，直接裁切片+采购即可。

三个组件工艺都极其简单，可以在世界范围内绝大多数有制造业的国家和地区铺开生产。原理上苹果甚至不需要自己生产，只要公开图纸，大家拿着图直接开干就行。这是生产制程体现到的设计上简化手法。

同一套组件实现两种人机尺寸，同样也是极简设计的做法。

当然了，除了他家一贯的设计逻辑外，疫情本身资源有限也是必须简化的核心原因之一。

02

易组装体现在细节引导上

这就是工业设计里常说的防呆设计。

这和 Lightning 接口和 type-C 接口是一回事，不管你怎么装，反正都是对的。

整个组装过程中唯一需要注意的，就是孔位对齐和绑带穿孔的顺序需要简单学习一下。

同时，得益于这种超级简单的组装关系和不需要区分正反面的装配逻辑，所以这个面罩理论上可以在世界上任何一个安全的地方生产，再大批量地空投到随便一个需要面罩的地区，因为它可以最大化地采用扁平化运输。

03

环境友善体现在模块化的设计上

模块化设计最大的好处就是，这三个组件可以分别打包、部分替换。

分别打包有利于第二条说的扁平化运输，不仅可以减少包装的使用量，也可以最大化里使用运载空间，减少物料箱、集装箱、车辆等的运输成本，以及它们对应的碳排放量。

零部件可替换，可以让防疫资源紧张的地区有更多的灵活性。

开年至今的这段时间，我们已经见识过太多太多一线医护人员如何利用手边的物资魔改成口罩、面具、护目镜了。在战场上，物资的最小损耗是非常重要的。

绑带断了？换！面罩裂了？换！面罩和额带的孔断了？换!

脏了？洗洗接着用！

所以，在现场，模块化的可替换使用方案，一定要比用一次扔一次的传统设计方案，能更高效地使用这些面具的各部分物料。这样一来，物料的利用程度和浪费也相对减少了。

所以，苹果这个设计是蛮聪明的。

心思细的朋友一定已经觉察到了，这三点本质上是一件事啊：扁平模块化。

对，但恰恰是，能把所有这些方面的考虑都涵盖在一个看似简单的产品里，才正正体现了设计的价值。之所以要特意拆开来，分点说明，也是希望传达一个信息：不要因为一件东西看上去简单，就误以为它就是很简单的东西。

怎么样？以上的夸奖方式有没有很熟悉，是不是很像官方的讲解呢？好吧，好的地方是有的，但回归产品本身，问题还是很多：

主要问题：面罩不能上下移动，对于部分使用场景不友好。而且据我看效果不好，只对正面的飞沫有隔断作用。

次要问题：额头部分没有海绵垫，对于额头不友好。没有海绵垫，而且感觉固定的一圈太细了，不太牢固的样子。

再次要问题：对于橡胶绑带的材质，在过敏性，耐用性，弹性选择上有更多要求。

再再次要问题：绑带多次穿孔的固定方式，比按扣麻烦。

因为面部特征的问题，西方人不能做到戴口罩时完全跟面部贴合，严丝合缝。而面罩能够给予最大面积的防御，对于欧美来说可能是一件好事。

但是部分网友还是会质疑：吹的再怎么故弄玄虚，它不也就是个初级工业制成品吗，苹果有必要非得强行工业美化一波吗？

再说这种口罩你随便淘宝一下不是一箩筐吗？

可能这就是品牌效应吧，这就是苹果生产的匠心设计，精益求精吧。是星火君愚钝了……

好不好用不知道，因为没用过，可能这款面罩在使用效果和便利程度上跟市面上的同类产品区别不大，从设计说明上看来，其设计优势在于构件平面化，能最大程度的简化构件及生产流程，压缩物料及时间成本，方便批量、廉价地生产和运输，同时便于分类回收。

再来明确一下个人的观点：无论这个设计是不是苹果的，在当前——医疗物资产能不够、人工成本高昂、低端产业缺失的美国，都是好设计。但这个设计放在国内就不一定。

设计是有条件有妥协的。设计不是天马行空的想象。比如：情怀老罗当年的锤子，各种设计都要抠细节。可以说他的设计不少确实是好设计，但是做出来的并不是好产品。

设计不能脱离环境。设计的环境和背景相当重要！因为设计就是解决优化问题的，这个问题的背景就是这个设计存在的意义。

正如我们所知道的，全球防疫物资正面临极度的稀缺。国内的朋友经历过一波抢口罩的风波，应该能深深的体会国外的人民现在正在经历什么情况。各国已经轮番开始上演明抢防疫物资的故事，导致各国都派军机从中国运输防疫物资。如何在现有的资源下生产大量的面罩是设计的重中之重。

于是苹果采用了极其能极其简单生产且材料相对充足的材质。并且能简单的清洁和重复利用，因为我们知道材料稀缺且需求量很大，因此重复利用也至关重要。

咱们淘宝上的各种面罩随便秒杀苹果这个设计，然而这可能是美国工厂们能最快形成生产力的设计。

甚至不需要工厂，有打孔机、裁纸刀、软塑料文件袋等办公用品和鞋带就能仿制，对于中国以外的世界各国可能更关键。

另一方面，苹果采用模块化和扁平化的设计，最大优点是容易运输。如我们所知，宜家家具最著名的特点是扁平化包装。通过宜家擅长的扁平化包装，产品轻质量、易运输、宜搭建、低造价、强耐久。现在的面罩设计同样的具有这些优势。这些面罩无论放在全球哪个国家，只要具备基础工业设施，都能快速的制造，运输和组装。

全套东西加起来一共只有三个部件，每个部件都可以迅速的一次加工到位，全部都可以在流水线上快速的完成。

更厉害的是，整个面罩没有任何需要在工厂组装的地方，全部都可以由医护人员自行组装！

这意味着，整个面线几乎都可以做到半无人生产。在当前的防疫态势下，越少的人力劳动就是越高的生产效率。

每减少一个”生产-运输-使用”步骤的复杂程度，全球的疫情都能受到极大的控制。而只有这样的方式才能实现蒂姆·库克要求的每周生成100万个面罩的目标。

如果这其中没有中国的代工方参与，那是相当恐怖的产能了。要是换成3m，你把整个美国榨干了估计都搞不出来这么多。

最后，由于原材料的日益短缺，面罩的设计也易于拆卸，清洁，消毒和重复使用。我们知道医疗设计对卫生条件极其苛刻，面罩的复杂性会造成细菌极易附着。

市场上很多面罩不能拆卸导致一次用完变扔，物资富有时还可以应对，在现在物资匮乏的时候一次性的物件会慢慢的变成多次使用，这对医护人员是极大的伤害。

减少棉制海绵材质的使用，增加可清洁和消毒的材质可减少细菌的附着力和增加消灭细菌的机会。

只能说，苹果的设计师，头脑是清醒的。面罩的设计完全解决了最主要解决的问题。

这些优点，在国内看上去不值得一提甚至听起来像个笑话。但放在当前——医疗物资产能不够、人工成本高昂、低端产业缺失的美国，这不管怎么说都是一个好设计，甚至可以称为这个产品在这个时段的最优解。

而且苹果研发的面罩其实是开源项目，这意味着研发出来的面罩不会出售，都将无偿捐赠给医疗和政府机构。

所以还是不要嘲讽了，其实我们也知道，很多科技公司包括苹果都其实并不具备生产防疫物资的条件，但不管产量多少，应该对社会终归是一份心意。不管怎么样，这份心意是不能被嘲讽的。

还是希望这场世界型的战役能尽早平息。